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面临挑战
数智化建设的重点已经从"有没有系统"转向"能否快速建设、有效使用并持续产生价值”

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解决方案
企业数智化建设的目标,是同时提升IT建设效率与业务使用成效,让“建得快”和”用得好"相互驱动,推动企业数智化持续进化。
能力体系
企业数智化总体能力体系的核心,是由知识中心、研发平台、治理平台、运行平台四大核心模块构成,形成“资源沉淀一开发生产治理管控运行服务"的闭环能力链,支撑企业从技术能力到业务价值的持续转化。
产品能力
基于三平台、一中心,实现业务、数据、知识与AI深度融合
01
研发平台
AI原生应用与智能体生产工厂
02
治理平台
数智化体系的管理中枢
03
运行平台
数智化业务统一入口
04
知识中心
企业知识引擎与智慧底座
研发平台面向企业数智化建设与IT团队,融合Al、无代码、软件工程智能体与多智能体开发能力,提供从需求分析、应用设计、开发测试到部署运维、运营迭代的一体化生产与过程管理。
预约演示
治理平台是覆盖应用部署、系统运维、资产运营、数据治理、组织权限与安全隔离的一体化治理体系,实现应用与环境统一管控、数字资产持续评估、数据全流程治理及组织权限集中管理。
预约演示
承载AI原生应用与智能体一体化运行,通过统一门户(晓数)整合系统、数据与业务,让全员以极简对话调用AI原生应用及第三方系统,同时不断沉淀运行中的数据。
预约演示
统一汇聚、加工并治理企业零散文档、模板、应用等各类知识资产,形成可精准调用的标准化知识资源,为智能体与各类业务场景提供可信支撑,有效规避通用大模型存在的知识盲区与幻觉问题。
预约演示
应用价值
让业务人员提高办公效能

让数智化能力真正融入日常作业、管理决策和办公协同。通过统一入口,更轻便的调用应用、数据和智能体,减少系统切换和重复录入,快速掌握经营状态、获得分析支持,让所有人从由被动使用系统,逐步转向主动提升组织运营效能。

让IT人员提高IT建设效率

不是简单压缩开发周期,而是提升软件、数据、AI和运维的整体建设效率,快速响应多变的业务。IT人员通过统一的数智化底座,减少重复开发,将精力投入业务创新,使企业从依赖项目排期和外部厂商,逐步转向自主掌控、快速迭代。

效果导量、轻量切入

不必“大动干戈”,不妨先用AI工具解决一个最头疼的日常问题,比如基于AI快速构建几个应用,或搭建一个智能助手,在真实场景中感受效率变化。这一小步成功后,再从容地拓展到更多业务领域。

让建得快、效果好成为常态

通过软件工程、数据工程、智能工程3大核心能力体系,将软件、数据、知识和智能体转化为可持续调用的业务能力,真正融入经营管理与日常作业,企业数智化自生长,推动企业运营效率整体提升。

客户案例
行业内的企业数字化建设实践参照
渤化发展-化工企业数智化路径
从其数字化建设实践看来,真正的数字化转型,不是引入一套系统,而是培育一种内生的、敏捷的自主响应能力。
  • 环保化工
  • 智能升级
  • 敏捷响应
案例详情
大型合资造船企业升级范式
通过统一的技术规范和开发标准保证多应用灵活集成和联动,破解数据孤岛,在多变的业务需求中,加速业务流程重构和业务创新迭代。
  • 船舶企业
  • 一体化模式
  • 自主可控
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从AI对话开始 体验全新的企业级应用创建之旅
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让创意者成为创造者,加速企业数智化场景落地
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